品牌是企業(yè)無形的財富，也是綜合國力競爭的重要力量，正是意識到此，“品牌強國”戰(zhàn)略應運而生。為貫徹落實這一戰(zhàn)略，《發(fā)現(xiàn)品牌》欄目組主辦了全新的自主品牌推廣平臺——品牌強國·自主品牌優(yōu)選工程（簡稱：品牌強國優(yōu)選工程），為品牌強國助力。

優(yōu)選工程以征集、遴選成員單位、行業(yè)典范企業(yè)為主線，旨在打造專業(yè)性、國家級、國際化自主品牌推廣平臺，發(fā)揮品牌引領作用，樹立新時代中國自主品牌形象。

近日，“沐舟兒童成長中心”經(jīng)過資質審核、輿情監(jiān)控等層層篩選，成功入選為品牌強國優(yōu)選工程教育行業(yè)優(yōu)選成員單位，企業(yè)信息錄入品牌強國優(yōu)選工程數(shù)據(jù)庫，在權威平臺向公眾展示品牌形象。

這一入選，不僅是對“沐舟兒童成長中心”專業(yè)能力的認可，也折射出社會對特殊需要兒童教育支持體系日益增長的關注。

“沐舟兒童成長中心”隸屬于廣州星禾沐舟康復科技有限公司，由云墨科教集團投資創(chuàng)辦。成立以來，該機構始終專注于自閉癥、語言發(fā)育遲緩等學齡前發(fā)育障礙兒童的康復干預，逐步構建起一套貫穿評估、訓練與融合支持的服務體系。

在特殊教育領域，尤其針對發(fā)育障礙兒童，標準化干預路徑往往難以應對復雜的個體差異。沐舟團隊憑借核心成員對大量特殊需要兒童的切身深入觀察、跟訪與實踐經(jīng)驗，將特殊教育行業(yè)普遍在使用的標準化干預方案全面升級為“大綜合康復干預體系”，干預技術全面引入行業(yè)先進的“反刺激訓練法”，該方法側重于在可控范圍內(nèi)降低外部環(huán)境刺激強度，幫助兒童逐步自行建立對外部信息的處理與適應能力，從而改善情緒行為、提升社會互動和語言發(fā)展水平。

除方法論層面的創(chuàng)新之外，沐舟兒童成長中心強調“動態(tài)評估”與“一對一”服務模式，始終堅持“一學生一方案”的1對1專屬定制服務體系。每位兒童的干預計劃均隨其發(fā)展狀態(tài)不斷調整，涵蓋語言遲緩、口肌訓練、感統(tǒng)整合、運動康復、情緒管理等多個康復維度。沐舟負責人劉亞沐子老師表示，康復的最終目標并非消除差異，而是幫助兒童獲得在普通教育環(huán)境中學習與生活的實際能力。

沐舟兒童成長中心所引入的干預技術體系在北京已推行并驗證了6年時間，截至目前，已累計服務超10000組家庭，并成功支持數(shù)千名兒童進入普通幼兒園及小學隨班就讀。這一成果與其說是“康復成功”，不如理解為通過科學干預實現(xiàn)兒童潛能的社會化表達。

在政策鼓勵與社會認知不斷提升的背景下，特殊教育行業(yè)正逐步走向專業(yè)化與規(guī)范化。“沐舟兒童成長中心”此次入選“品牌強國優(yōu)選工程”，不僅體現(xiàn)其在行業(yè)內(nèi)的示范地位，也映照出中國自主品牌在教育細分領域深耕探索的可能。未來，沐舟仍將依托扎實的實踐積累與技術自主性，持續(xù)參與構建更加包容、有效的兒童支持網(wǎng)絡。