品牌是企業(yè)無形的財(cái)富，也是綜合國力競爭的重要力量，正是意識到此，“品牌強(qiáng)國”戰(zhàn)略應(yīng)運(yùn)而生。為貫徹落實(shí)這一戰(zhàn)略，《發(fā)現(xiàn)品牌》欄目組主辦了全新的自主品牌推廣平臺——品牌強(qiáng)國·自主品牌優(yōu)選工程（簡稱：品牌強(qiáng)國優(yōu)選工程），為品牌強(qiáng)國助力。

優(yōu)選工程以征集、遴選成員單位、行業(yè)典范企業(yè)為主線，旨在打造專業(yè)性、國家級、國際化自主品牌推廣平臺，發(fā)揮品牌引領(lǐng)作用，樹立新時代中國自主品牌形象。

近日，“隆木良草”經(jīng)過資質(zhì)審核、輿情監(jiān)控等層層篩選，成功入選為品牌強(qiáng)國優(yōu)選工程養(yǎng)生行業(yè)優(yōu)選成員單位，企業(yè)信息錄入品牌強(qiáng)國優(yōu)選工程數(shù)據(jù)庫，在權(quán)威平臺向公眾展示品牌形象。

這一認(rèn)可，映照出隆木良草在大健康領(lǐng)域持續(xù)而扎實(shí)的積累。該品牌隸屬于沈陽隆木良草生物科技有限公司，2016年創(chuàng)立于遼寧沈陽。十年時間，并非追逐風(fēng)口的喧嘩過程，而更像是一次沉靜而專注的根系生長。企業(yè)從北方工業(yè)重鎮(zhèn)出發(fā)，逐步構(gòu)建起集研發(fā)、銷售與服務(wù)為一體的健康產(chǎn)業(yè)生態(tài)，目前在全國已設(shè)立多家子公司與超過千余家終端門店，形成了一張疏密有度、響應(yīng)迅速的服務(wù)網(wǎng)絡(luò)。

區(qū)別于傳統(tǒng)養(yǎng)生品牌的單一產(chǎn)品邏輯，隆木良草更傾向于提供系統(tǒng)化的健康解決方案。其業(yè)務(wù)架構(gòu)具有明顯的協(xié)同性：線上以社交新零售模式聚集用戶與健康話題，構(gòu)建社群信任；線下則以實(shí)體連鎖加盟深入街巷社區(qū)，將養(yǎng)生理念轉(zhuǎn)化為可觸達(dá)的服務(wù)。這種線上線下聯(lián)動的模式，不僅拓寬了市場維度，也增強(qiáng)了服務(wù)的延續(xù)性與可信度。

而真正體現(xiàn)其品牌厚度的，或許在于其對未來的規(guī)劃。隆木良草并未止步于商業(yè)規(guī)模的擴(kuò)張，而是將目光投向更廣闊而質(zhì)樸的愿景——計(jì)劃在未來五年，將“健康服務(wù)站”推進(jìn)至全國2800個市縣，并進(jìn)一步下沉至鄉(xiāng)鎮(zhèn)乃至村級單位。這一舉措意圖明確：直面貧困與偏遠(yuǎn)地區(qū)醫(yī)療資源匱乏的現(xiàn)實(shí)問題，讓健康管理不再依附于城市中心，而是真正走入尋常百姓的生活周邊。

與此同時，進(jìn)入社區(qū)、與社區(qū)服務(wù)相結(jié)合的策略，也顯示出其致力于成為“一站式亞健康調(diào)理專家”的定位并非口號。它意圖實(shí)現(xiàn)的，是一種陪伴式、在地化的健康守護(hù)，是對“治未病”傳統(tǒng)養(yǎng)生文化的當(dāng)代實(shí)踐。

隆木良草的此次入選，不僅是國家平臺對其現(xiàn)階段發(fā)展的肯定，也預(yù)示著社會對健康行業(yè)提出了更深層次的要求——企業(yè)的價(jià)值，不僅在于產(chǎn)品的品質(zhì)或模式的創(chuàng)新，更在于其能否以切實(shí)的行動，嵌入百姓生活，響應(yīng)時代所需。在這個過程中，隆木良草正逐步展現(xiàn)出一種沉靜而堅(jiān)定的品牌性格：不急于彰顯，卻始終向前延伸；不刻意喧嘩，卻持續(xù)發(fā)出回響。