傳統(tǒng)企業(yè)轉(zhuǎn)型電商并獲得成功的案例，寥寥無幾，南極人卻是這其中最亮眼的一個。

從2014年開始，南極人已經(jīng)連續(xù)多年在天貓雙十一成為品類第一、銷量第一。

但是，一個痛心的事實是，南極人如今已經(jīng)不生產(chǎn)內(nèi)衣了，如今的南極人，只是一個授權(quán)售賣南極人吊牌的電商平臺而已。

事實上，我們這些年買的南極人，全都是不知名生產(chǎn)廠家生產(chǎn)的、掛著南極人吊牌的虛假“南極人”而已！

也許有人羨慕南極人這些年的品類第一，但是在品牌形象崩壞之后，南極人還能堅持多久？

這可能并不是南極人一個品牌的問題，還有很多品牌也正在面臨著品牌形象崩壞的危機。

1.網(wǎng)易云音樂下架周杰倫歌曲

近年來，在全社會普法的大背景下，版權(quán)問題一再被提及，并逐漸成為全社會所共同倡導(dǎo)的熱點問題。

就在這時，網(wǎng)易云音樂推出快捷通道，讓用戶在版權(quán)到期前打包下載周杰倫的歌曲，花400塊錢買200首歌，并且在版權(quán)到期后依然繼續(xù)銷售了7個小時。這種對音樂作品的未經(jīng)許可打包售賣一下點燃了關(guān)于捍衛(wèi)音樂版權(quán)問題的導(dǎo)火索。

下架不代表著結(jié)束，這只是網(wǎng)易云音樂關(guān)于版權(quán)問題的開始。

從沒有授權(quán)下架音樂作品，到?jīng)]有內(nèi)容聚集用戶，失去原有的一部分粘性用戶，網(wǎng)易云經(jīng)歷了品牌形象崩壞之后的所有爭奪與黑暗。

絕大部分周杰倫的死忠歌迷出走，很大一部分注重版權(quán)、熱愛付費的用戶投向騰訊音樂的懷抱，那些因評論、私人FM而被吸引的網(wǎng)易云忠實用戶經(jīng)歷著沒有版權(quán)歌曲的搖擺，沒有更多的內(nèi)容進行支撐，網(wǎng)易云音樂還能否走向更遠？

曾經(jīng)，有過這樣一個投票，如果版權(quán)相同的請款下，你會選擇QQ音樂還是網(wǎng)易云音樂？

投票結(jié)果顯示，網(wǎng)易云音樂收獲了91%的支持率。

這就是網(wǎng)易云音樂的優(yōu)勢所在。

但是，網(wǎng)易云音樂或許由于這些優(yōu)勢而忽略了作為一個音樂分享平臺最基本的存在——版權(quán)音樂。

網(wǎng)易云音樂正在轉(zhuǎn)型，但是，在轉(zhuǎn)型成功之前，你還會用網(wǎng)易云音樂APP嗎？

2.Axkid——降低瑞典兒童交通事故死亡率

曾經(jīng)，因為氣候寒冷、山林眾多、地勢險要、路況復(fù)雜等原因，瑞典每年的交通事故死亡率居高不下。

在2010年，瑞典實現(xiàn)了兒童交通事故零死亡率。

這就是Axkid兒童安全座椅推廣之后的結(jié)果。

Axkid兒童安全座椅成立于2009年，目前在瑞典，92%的瑞典人都把Axkid阿凱斯兒童安全座椅作為首選品牌，Axkid致力于實現(xiàn)兒童交通事故零傷亡的目標，并將瑞典“交通事故零傷亡”的愿景推向全球。

Axkid秉承斯堪的納維亞設(shè)計哲學(xué)理念，借著創(chuàng)新的研究成果和專利技術(shù)，在兒童汽車安全座椅領(lǐng)域獲得“安全堡壘”的美譽。

品牌形象并不是一成不變的，但是，良好的品牌形象一定是在產(chǎn)品的長期實力之下形成的。只有消費者認可的品牌才有形象可言，沒有消費者相信的品牌也就沒有了品牌形象的必要。

Axkid兒童安全座椅正是在一天天的產(chǎn)品實驗中形成的消費者認知。

這就是品牌形象建設(shè)的基礎(chǔ)，是品牌形象的基礎(chǔ)。

我們相信，良好的品牌形象不是靠宣傳，而是靠產(chǎn)品。

假使南極人仍然沒有被曝出其沒有工廠，那么消費者果真會一年又一年的相信它嗎？

當(dāng)消費者趨向理性，當(dāng)南極人的產(chǎn)品質(zhì)量沒有保證，南極人也會走向衰敗，這是遲早的事。