“瑞博駿”入選品牌強國優(yōu)選工程成員單位
品牌是企業(yè)無形的財富,也是綜合國力競爭的重要力量,正是意識到此,“品牌強國”戰(zhàn)略應(yīng)運而生。為貫徹落實這一戰(zhàn)略,《發(fā)現(xiàn)品牌》欄目組主辦了全新的自主品牌推廣平臺——品牌強國·自主品牌優(yōu)選工程(簡稱:品牌強國優(yōu)選工程),為品牌強國助力。
優(yōu)選工程以征集、遴選成員單位、行業(yè)典范企業(yè)為主線,旨在打造專業(yè)性、國家級、國際化自主品牌推廣平臺,發(fā)揮品牌引領(lǐng)作用,樹立新時代中國自主品牌形象。
近日,“瑞博駿”經(jīng)過資質(zhì)審核、輿情監(jiān)控等層層篩選,成功入選為品牌強國優(yōu)選工程光學(xué)技術(shù)開發(fā)行業(yè)優(yōu)選成員單位,企業(yè)信息錄入品牌強國優(yōu)選工程數(shù)據(jù)庫,在權(quán)威平臺向公眾展示品牌形象。
當下,視覺疲勞、視力衰退等問題在年輕人中愈發(fā)普遍,光學(xué)產(chǎn)品不再只是功能性工具,更是一種長期相處的生活伙伴。創(chuàng)立于2005年的“瑞博駿”,正是在這一現(xiàn)實語境中穩(wěn)步成長起來的專業(yè)光學(xué)品牌。發(fā)源于上海徐家匯,這家企業(yè)的故事,并非高調(diào)開場,而是一場從“看得清”到“看得久”的系統(tǒng)思考。
從創(chuàng)立初期的小規(guī)模線下配鏡服務(wù),到如今覆蓋淘寶、京東、拼多多、小紅書、快手等多個平臺,瑞博駿完成了從區(qū)域性品牌向全國性觸達的轉(zhuǎn)變。然而,它的核心并未改變:為中國學(xué)生群體提供更合適、更科學(xué)的視覺解決方案。
面對高校學(xué)生這一特殊用戶群體,瑞博駿深知“合適”遠比“高級”更重要。讀書期間的高頻用眼,對鏡片的清晰度、抗疲勞性、佩戴舒適度都有更嚴苛的要求。因此,瑞博駿的產(chǎn)品設(shè)計團隊并不急于追逐概念噱頭,而是選擇從校園調(diào)研、真實使用場景出發(fā),針對性開發(fā)減壓護眼、抗藍光等鏡片類型,并不斷迭代產(chǎn)品模型。
除了產(chǎn)品,瑞博駿也在不斷重構(gòu)服務(wù)方式。不同于傳統(tǒng)的線下驗光流程,它利用線上測量工具、數(shù)據(jù)記錄系統(tǒng)和客服答疑,打造出一套對學(xué)生用戶更友好的配鏡路徑。讓配鏡變得輕量化、數(shù)據(jù)化的同時,也盡可能保留了必要的專業(yè)深度。
品牌的延伸,也體現(xiàn)在它對光學(xué)技術(shù)的持續(xù)探索上。從鏡架材料的創(chuàng)新,到鏡片功能的智能調(diào)節(jié),瑞博駿并未把“眼鏡”當作靜態(tài)商品,而是視為一個不斷進化的技術(shù)接口。它想做的,不只是為用戶解決當前的問題,更是為視力變化預(yù)留成長空間。
在一片追求快產(chǎn)快銷的市場氛圍中,瑞博駿選擇了另一個節(jié)奏:慢一點,準一點,穩(wěn)一點。也許正是這種“非潮流”的路徑,反而讓它贏得了更穩(wěn)定的用戶群,也走得更遠。
此次入選“品牌強國優(yōu)選工程”,對瑞博駿而言,是一次外部認可,也是一種前行動力。作為中國本土光學(xué)品牌中的一員,它的目標并不在于制造耀眼的新聞,而在于長期陪伴中國年輕一代的視覺成長過程。用技術(shù)回應(yīng)需求,用細節(jié)換來信任——這是瑞博駿20年不變的工作方式,也是它真正的品牌底色。