堅守or改變,傳統(tǒng)品牌的拐點抉擇
時代在發(fā)展,企業(yè)也在升級。
不久前,奢侈品牌香奈兒在抖音上發(fā)布了6支J12腕表的廣告視頻,單個視頻平均5萬點贊。
不過在流量大爆炸的今天,這則廣告視頻實屬“成績平常”。

這也導(dǎo)致了傳統(tǒng)品牌的困惑:在新時代面前,堅守or改變?
傳統(tǒng)品牌作為在舊時代大浪淘沙下生存下來的企業(yè),其自身必然有著完整的從產(chǎn)業(yè)鏈與運作系統(tǒng),其中無疑就包括了應(yīng)對措施與宣傳措施,而社會環(huán)境的日新月異,也導(dǎo)致了傳統(tǒng)品牌將會面對一個陌生且嶄新的傳播環(huán)境,這種中間的調(diào)和將會給企業(yè)帶來巨大的困惑:
是否應(yīng)該全面改變已有的傳播方式?改變拐點之后正確選項嗎?改變情況的調(diào)和平衡度來自哪里?
在這種情況下,回答應(yīng)該是:且變且不變。
變的是傳播方式技術(shù)的創(chuàng)新使得整個社會都有了巨大的變化。不論是市場還是消費者,都與以往迥然不同。在這種情況下,直面消費者與市場的品牌產(chǎn)品就必然要做出選擇。改變新的傳播方式,才能更好地把握消費者的需求,更適應(yīng)市場。
不變的是產(chǎn)品本身一個傳統(tǒng)品牌的建立,離不開幾代人的心血投入,消費者內(nèi)心認(rèn)可的亦是曾經(jīng)贏得自身信任的傳統(tǒng)品牌產(chǎn)品質(zhì)量與服務(wù)。反之,頻繁的更迭產(chǎn)品,則會逐漸改變消費者以往認(rèn)知,在新品牌尚未建立的情況下,必然發(fā)展成為災(zāi)難性事件。
至于改變情況的調(diào)和平衡度,或許可以從傳統(tǒng)品牌金龍魚的做法中得到啟示。
金龍魚借助短視頻推出立體式事件營銷活動,以新的傳播方式來宣傳自身產(chǎn)品。
首先,不同于一般的短視頻營銷,也不同于傳統(tǒng)品牌營銷,相反,金龍魚將二者傳播方式結(jié)合起來。
此次營銷整合了短視頻推廣 、KOL傳播、央視媒體、衛(wèi)視綜藝等。在活動開始,金龍魚同央視人民網(wǎng)合作發(fā)端,隨后又同安徽衛(wèi)視綜藝進行深度合作,將前期預(yù)熱成功,緊接著,引爆短視頻營銷。
然而,這只是整體把控的調(diào)節(jié),其細(xì)化到具體實踐環(huán)節(jié),更值得傳統(tǒng)品牌借鑒。
在此次活動當(dāng)中,除了短視頻作為主場外,多種傳播方式亦煥發(fā)了光彩,包括線上營銷活動齊聚到線下活動繼續(xù),它在全國12個中心城市開啟了廣場舞隊海選晉級活動,其中包括由專業(yè)舞蹈演員進行廣場舞表演,以及展開優(yōu)惠獎勵,快速轉(zhuǎn)化營銷成果。
其成功的點燃了家庭主婦這一潛在主要消費者的熱情,而年輕消費者亦被新穎形式吸引,最終活動取得成功效果:不僅成功擴大了品牌影響力,也增加了消費者對傳統(tǒng)品牌金龍魚的信心。
最后,整合可用資源,擴大用戶群范圍,加深傳統(tǒng)品牌分量。
傳統(tǒng)品牌面對的一直是區(qū)別于當(dāng)代年輕人的老一輩。而當(dāng)代年輕人才是未來消費的主流,因此,拓展用戶群的局限,也是傳統(tǒng)品牌一直關(guān)注的一個問題,金龍魚利用全新的立體式玩法將自身年輕化,將目標(biāo)客戶從家庭主婦擴張至年輕人,全新的消費目標(biāo)人群,給傳統(tǒng)品牌帶來了更多可能。
面對日新月異的時代發(fā)展,傳統(tǒng)品牌尋求進一步發(fā)展,就必然要與全新的傳播方式以及迥異的消費者產(chǎn)生交集。根據(jù)社會需要改變自己的傳播宣傳方式,并在自身產(chǎn)品基礎(chǔ)上創(chuàng)新質(zhì)量之外的東西,在變與不變當(dāng)中實現(xiàn)傳統(tǒng)品牌自身的變革。也將因為此,傳統(tǒng)品牌才會在不斷變化的時代中長存下來,實現(xiàn)飛躍。
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